ビジネスはロジックだけではなくデザインも必要 だからビジネスにはアートも入れ込もう!

マーケティング

 

こんにちは。

飛常識な経営コンサルタント 高橋貴子です。

 

本日は、

ビジネスはロジックだけではなくデザインも必要 だからビジネスにはアートも入れ込もう!

ということについて、お話をしていきたいと思います。

 

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ビジネスをデザインするという考え方

本日のテーマは、

ビジネスはロジックだけではなくデザインも必要 だからビジネスにはアートも入れ込もう!

という事について、お話をさせていただきたいと思います。

 

 

みなさんのビジネスのという言葉のイメージは

どんなイメージをお持ちでしょうか?

 

硬くて難しい?

数字ばっかり嫌になる?

 

女性の場合だとそんな感想も多いかもしれません。

 

私はもともとアートもデザインも好きです。

インテリアコーディネーターをしていましたので

建築の工程、組み立てや、カラーについても学んでいます。

建築は人間工学に基づいてデザインされていることはもちろんですが、

同時にその中で暮らす人の快適な居住空間ということを考えると

感性というものも当然外せません。

 

今回はビジネスをデザインするときの

私の考え方をお伝えしたいと思います。

 

サイエンスの面ばかりが発達して、アートの面を忘れてしまう

ビジネスをデザインするという考えの基本になるエピソードがあります。

まずはこちらをご覧ください。

 

【引用元:人の心に灯をともす メルマガより】

日野原重明氏の心に響く言葉より…

カーライルは私にとって非常に精神的な恩人なのです。

というのは、戦後間もない頃、

看護学生向きの解剖生理学の本がなかったので、私はそのテキストを書き下ろしたことがあります。

 

原稿用紙100枚の本文と、それから、解剖生理学だから筋肉とか骨とかの絵を自分で描きました。

線画で50枚ぐらいありました。

それらを徹夜徹夜で仕上げて出版社に渡して、ああよかったと思っていたら、

2ヵ月ぐらいしてから原稿がないと言ってきたのです。

 

当時だからコピーなんてあるわけはなく、原稿を渡したらそれまでです。

私は「何たることぞ」と憤慨して、がっかりし、

もうそのテキストを描き直すのはやめた、と周囲の者に言いました。

その時、父が、もう広島女学院の院長を定年で辞めて、

上京して、私と一緒に住んでいたのですが、

「重明、こんな話があるんだよ」と話してくれたのが、

カーライルの大作、世界の名著といわれる『フランス大革命史』についての話です。

 

そのカーライルの原稿を、友人のJ・S・ミルが見せてくれと言って持ち帰った。

そうしたらそれを、書き損じの反故だと思ったミル家のお手伝いさんが、

ストーブに入れて燃やしてしまったのです。

 

ミルの気持ちもカーライルの気持ちも想像できます。

心血を注いだ作品が灰になってしまったカーライルは、やっぱり「もうやめた」と思ったでしょう。

 

ところが、3、4日たって茫然自失がおさまると、

カーライルは奥さんから、

書かないで済むくらいなら初めから書く必要はなかったのではないかと言われました。

 

そして、「どうしても書こうと思ったから書いたんじゃないか。よし、もう一度書くぞ!」

と言って再び著作にかかり、あの傑作をものにした、ということです。

 

父はその話をしてくれました。

そうして私を励ましてくれました。

 

私も、ナースの教科書が日本にない、必要だ、と思って情熱を持って書いたのだから、

これしきのことに負けてはいられない、そう思って、すっかり立ち直って書き直しました。

 

父を通して、私はカーライルから多くのものを学んでいたので、

それがオスラーによってまた、私の中に甦(よみがえ)ってきたわけです。

 

オスラーは非常に教養の深く、博識の人だったので、

著書を見ても、シェイクスピアやゲーテ、モンテニュ、

トマス・ブラウンやエマーソンは言うに及ばず、

プラトンやアリストテレスなどの古典もいっぱい出てくる。

オスラーは弟子たちにも、

医師を志すものは学生時代に医学書以外の本を多く読むように勧めたという話を、

私はオスラーの直弟子だった人からじかに聞きました。

 

「医師が扱う仕事の三分の一は医学書には書いてないことだからだ」とオスラーは言っていたそうです。

オスラーは、「医学はサイエンスにもとづいたアートである」と言っています。

 

私もまさにその通りだと思います。

ところが近代になってからの医学は、

サイエンスの面ばかりが発達して、

医者の中にはアートの面を忘れてしまう者も出てきました。

 

アートを忘れてサイエンスに振り回されてしまうと、

病む臓器ばかり見て、病む人間そのものに目がいかなくなってしまう。

 

病んでいるのは人間なのだから、

その人間を癒すということを考えなくてはならない、と私は思うようになりました。

 

人間を大切に扱って、患者の心と体をケアするには、感性が大切なのです。

 

だから外国には、医学部の学生の半分を文科からとる医学校もある。

理科学的なものは医者にとって必要なものの半分にすぎないというわけです。

『今日すべきことを精一杯!』ポプラ新書

 

「医学はサイエンスにもとづいたアートである」

 

こちらの言葉を今私がお伝えしようとすることに置き換えると、

 

「ビジネスは、ロジックにもとづいたデザインである」

 

と言えるのではないかと思いました。

ビジネスばかり学ぶだけではなく、私は「アート」も同時に学ぶように意識していますし、

私のクライアントにもなるべく異業種の考え方を取り入れられるようにお伝えしています。

 

同じ業種の人とばかりお話をするのは視点がいつも一緒になるのでお勧めしません。

 

私は自分の肩書を「飛常識なコンサルタント」とうたっていますが

その基盤になるのは、営業歴22年、教室運営歴6年で出会った8000人以上の方との

接客経験にほかなりません。

 

ビジネスの側面だけでは片付かない「人の心」=「アート」な側面は

常に片側において忘れてはならない側面だと思っているので

ビジネスとはアートであるという観点は常日頃忘れないように心がけています。

実は私は「集客」という言葉は好きではありません、、、。

ーーーたびたび、折にふれてみなさんにお伝えしていることなのですが、

私は、実は「集客」という言葉があまり好きではありません。(苦笑)

 

もちろん、マーケティングの領域では当たり前のように使うし、

私自身の講座でも、「集客」ということは何度も使っています。

 

「お客さまを集める」=「集客」 という言葉に表現されるわけですが、

ともすると、そのデーターや数字ばかりに目がいってしまって、

肝心の

 

「顧客心理」=「お客様の声」 をおそそかにしてしまいがちな部分があります。

例えば、サイトへのアクセスが1日1000アクセスある、

といった具合にその数字のデーターをベースに、

ロジカルに組み立てていくことはもちろん、あります。

 

但し、そこに絶対に忘れてはいけないものはお客様の声です。

 

ビジネスを数値だけで組み立ててしまって、「心」が不在の状態だと、

現代の顧客志向にはマッチしませんね。

必要なのは、お客様を思える発想力と想像力

だから、必要なのは、

お客様を思いやることができる発想力と想像力。

ロジックだけではなく、そこに「心」を入れてデザインします。

 

だから、私はこういう時代だからこそ、

 

「ビジネスはロジックだけではなくデザインも必要だ」

 

ということを、シンプルにお伝えしたいと思います。

 

ぜひ、参考にしてみていただければと思います。

 

今回の記事を、動画でご覧になりたい方はコチラ

 

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